«عساها بحملها تثور»

يمكــن لي أن اهلـــل وأصفـــق لأي تحـــرك وقــــرار يستجـيب للمتغيرات ويتوقع من نتائجه الوفــاء بالحاجات، يمكنني ذلك، فالأحرف هي الأحرف وإن اختلفت الكلمات، بل إن ذلك يعتبر اسلم.
أستند إلى الأمثال ففيها عبر وخزن لتراكم تجربــــة، والعنـــوان «عساها بحملها تثور» مثل شعبي يشير بشفافية إلى حدود القدرات والإمكانات، وفي بـــاطن معنى المثل اعتذار من قائله عن طلب يفوق حجم القدرة، والمثل بدر إلى ذهني عندما قرأت أن وفداً من وزارتي الزراعة والتجارة سيذهب أو ذهب إلى السودان للبحث في الاستثمار الزراعي هناك حيث الأراضي الخصبة، وليس في ذلك تقليل من قيمة جهة ما.
لكن الأزمات التي مررنا بها ولم تفلح في إدارتها جهود أجهزة رسمية لا تشير إلى بوادر نجاح في قضية مثل الاستثمار الزراعي، إذاً من الأولى التفكير في جدوى إيكال هذا الأمر الحيوي إليها، خلال تلك الأزمات تعذرت هذه الأجهزة بنقص في الإمكانات والموظفين، وظهر منها أنها لا تخطط، وإذا أعلنت عن خطط لا تنفذها، لذلك قلت «عساها بحملها تثور»، لعل صراحتي هذه لا «تزعل» احداً، لأن ما يهمني في الأساس هو ترجمة فعلية لتوجيهات خادم الحرمين الشريفين، حفظه الله تعالى، لإنجاح استراتيجية الأمن الغذائي، خصوصاً مع التقارير المتواترة عن استمرار ارتفاع أسعار الغذاء وربما شح فيه أيضاً.
اعتقد أن لدى كل من الزراعة والتجارة من المهام والواجبات ما يفيض عن قدراتها وإمكاناتها، يضاف إلى ذلك أن هناك تجارب أعلن فشلها في الاستثمار الحكومي بين الدول العربية منذ زمن بعيد، ومشاريع توقفت او تجمدت، ولا اقصد أن ارض السودان لا تصلح، بل إن الصيغة الحكومية المرتبطة بإجراءات بيروقراطية معقدة، وتفكير معين، هي التي لا تصلح، وقد كتب بعض الإخوة المختصين في أساليب أخرى للاستثمار يمكن أن تحقق الأهداف بصورة أسرع وأعلى كفاءة.
والاقتــــراح أن نفتح منافذ وصيغاً جديدة، وقنوات منظمة حديثة، أسرع في اتخاذ القرار والحصــــــول على المعلومة والاحتـــــراف في المفاوضات واقتناص الفرص، فإذا كنا نشكو من تراجع خدمات تقوم بها أجهزة حكومية أعلنت عن نقـــص يعتريهـــا، فكيف نقوم بإشغالها بقضايا جديدة عليها ولا خبرة لها فيها؟